CURSO DE PROJETO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS - ONLINE PRODUÇÃO ENXUTA, BIM 3D E 4D

Capacitar o participante nos Fundamentos do sistema orçamentário; Tipos de orçamento: estimativo, sintético e analítico; Exemplos práticos; Organização de orçamento dos custos - Custos diretos e indiretos, Setor de Suprimentos – aspectos importantes conceituais para o orçamento, Custo de Canteiro de Obras; Elaboração da EAP – Estrutura Analítica de Projeto; Composição de custo - custo unitário do serviço e custo total da obra, dimensionamento do tempo da obra, da equipe técnica, da mão-de-obra, equipamentos, Leis Sociais e Desoneração, tipos de contratação - terceirização; Elaboração e metodologia executiva do Orçamento Analítico; Aspectos gerais envolvendo o processo de Levantamento e Medição de serviços que comporão o Orçamento analítico; Elaboração do BDI/LDI; Inovações digitais – softwares na construção civil, BIM; Exercícios Conceituais ao longo da aplicação teórica e Estudo de Caso.

Capacitar o participante as melhores práticas de gestão, com base no Lean Construction e praticas no MS-project.

O participante exercitará e será capaz de estruturar os principais artefatos para uma boa gestão do empreendimento, e como utilizar as mesmas.

Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e Lean Constructios e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

Capacitar o participante a elaborar e operacionalizar a modelagem BIM voltados ao planejamento e execução das obras com utilização do software REVIT Architecture onde abordaremos a criação e edição de objetos paramétricos (paredes, portas, janelas, pisos, coberturas, etc), exportação e importação para o Navisworks.

Capacitar o participante a elaborar e operacionalizar o software Navisworks para o Planejamento 4D de obras.

Durante os módulos do Navisworks apresentaremos tipos de extensão, importação de arquivos do REVIT e do MS Project, comandos de visualização, criação e edição de vistas, elaboração de animações, comandos de revisão, comandos de seleção, sets, planejamento e simulação.

O participante exercitará e será capaz de estruturar os principais artefatos relacionados ao controle do projeto bem como utilizar as técnicas e ferramentas mais aceitas pelas melhores práticas com base no Gerenciamento de Projetos e Lean Construction, aplicando:

• Linhas de Balanço: Técnica de construção de cronogramas, que permite uma melhor utilização de recursos. Lean Construction.

• Pesos Ponderados: Técnica que permite termos uma aproximação mais real dos percentuais “físicos” do projeto.

• Programação semanal: Técnica que permite termos um melhor controle na execução de nossos projetos

• Análise de Valor Agregado: Técnica que permite termos uma visão real do andamento de nossos projetos reunindo em uma única análise os dados físicos, financeiros e de escopo.

• Curvas Físicas e Financeiras.